권한위임이란 단순히 권한을 분배하는 것이 아니라, 권한을 확장하는 개념이다.
이를 위해 우선 권한 범위와 내용을 명확하게 하여야 하며,
후임자 역량 파악 및 부족한 능력을 개발시키고,
성공 경험을 쌓게해야 한다.
또한, 업무 자율성을 인정하고, 열린 경청하는 자세로 질문을 받아들이고, 긍정적 피드백이 되는 선순환 구조가 필요하다.
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